行穩(wěn)致遠 務(wù)實創(chuàng)新 向著新的奮斗目標出發(fā)——在五環(huán)集團2022年度總結(jié)會上的點評講話
湖南體育產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理、五環(huán)集團黨支部書記、董事長 鄔新邵
同志們：
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到了開年度總結(jié)大會的時候了。今天我們利用半天時間把在座各位請回來，尤其是在長沙以外的其他市縣的同事，共同探討2022年怎么看，研究部署2023年怎么干，為2023年工作做好準備、打好基礎(chǔ)。我認為這次會議是十分必要的也是很有意義的，既達到了預(yù)期目的，也取得了很好的效果。會議認真總結(jié)了2022年的工作成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，找到了過去一年的得與失，為重新出發(fā)干好下一年的工作起到了很好的凝心聚力作用。古人說，“行之力則知愈進，知之深則行愈達”，就是這個道理。
剛才，公司總經(jīng)理劉小雍同志與各部門、各子公司的負責(zé)人簽訂了2023年目標責(zé)任狀，聽了各部門、各子公司的發(fā)言，大家對2022年的總結(jié)和對2023年工作的計劃和安排都講得非常好，我都同意，也很有感觸、深受啟發(fā)。下面，我講兩個方面的意見。
第一個方面，去年工作怎么看
過去的一年到底怎么看？
?。ㄒ唬﹥牲c估價：首先是“穩(wěn)”，其次是“進”
講“穩(wěn)”：主要體現(xiàn)在風(fēng)險防控上。近三年來，疫情對我們的工作造成了很大的影響，讓我們感到很被動。過去的一年，可以說是如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)、謹慎前行。記得去年開總結(jié)會的時候，當(dāng)時因為疫情影響，我們就非常憂慮公司的發(fā)展，深感公司的生存與發(fā)展面臨著巨大的壓力。但經(jīng)過全年的艱苦努力，全體干部職工的不懈奮斗，通過開展“抓重點、解難點、出亮點”和“商改住”兩大專項行動，我們可以自豪地說全面完成了年度工作目標任務(wù)，切實守住了風(fēng)險底線，保持了良好向上的發(fā)展態(tài)勢，所以說公司的發(fā)展是穩(wěn)的，是穩(wěn)健的。
講“進”：主要體現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)的發(fā)展上。發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一支撐。這兩年來，我看有兩個非常明顯的進步：一是進一步創(chuàng)新構(gòu)建了“兩中心一基地”項目發(fā)展模式。南縣全民健身中心開業(yè)運營、會同全民健身中心順利開工，特別是創(chuàng)造了“會同模式”，場館建成后可實現(xiàn)零成本持有場館，極大的優(yōu)化提升了體育場館投資建設(shè)的模式。同時，我們的中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化基地，張家界學(xué)院體藝館項目獲得了學(xué)校高度評價，得到了相關(guān)部門與業(yè)界的青睞，具有廣闊的市場前景。此外，我們還依托體育場館打造了五環(huán)體育特色幼兒園品牌，目前已呈現(xiàn)出規(guī)模化的發(fā)展態(tài)勢，效應(yīng)也日益顯現(xiàn)。二是推動綠色體育場館建設(shè)。這個“進”對于我們來講是空前的，也是具有標志性和決定性的意義。我們與湖南核電達成合作，將利用體育場館進行光伏發(fā)電，從我們自己的場館出發(fā)，立足湖南，走向全國，為解決大型體育場館運營這一世界級難題提供“五環(huán)方案”。這是一個大“進”，是五環(huán)集團立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的“五環(huán)實踐”。
?。ǘ┤c感受：非常的真實，非常的深刻
第一個感受是非常高興。做好自己的事，有付出就會有回報。一年過來，我們確實非常辛苦，但也收獲了很多。一是圓滿完成了年度工作目標任務(wù)；二是扎實開展了知識競賽和“制度落實月”兩大活動；三是認真開展了“學(xué)習(xí)年”、“產(chǎn)業(yè)內(nèi)容年”和“運營提升年”三大活動；四是獲得了兩項國家新型專利技術(shù)授權(quán)；五是基本完成《湖南省縣級全民健身中心建設(shè)標準》編制工作，并掛網(wǎng)公示；六是完成了一個省級課題《湖南省全民體育健身中心建設(shè)專項規(guī)劃研究》的結(jié)題；七是有四名同志取得了副高級職稱，等等。湘體集團黨委書記、董事長張敦南同志率隊對五環(huán)集團2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行考核時，對我們的工作給予了充分的肯定！所以說第一個感受是高興！
第二個感受是非常感動。說句心里話，我們的干部職工是敢于拼、能吃苦、肯奮斗的，很多上級領(lǐng)導(dǎo)看了、聽了都倍受感動。比如，邵陽疫情期間，五環(huán)集團駐邵全體干部職工克服疫情帶來的巨大壓力，圓滿完成了全年目標任務(wù)；幼兒園實施了經(jīng)營改革，各園圓滿完成了各項任務(wù)，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益；還有開展效能監(jiān)察工作，加快對老大難問題的解決，等等。我都看在眼里，記在心里，為大家點贊！
第三個感受是有點郁悶。為什么講郁悶了呢？五環(huán)集團一直致力于企業(yè)文化建設(shè)，但在去年的工作中，但少數(shù)員工還是不同程度存在著一些不良心態(tài)，這與公司作風(fēng)建設(shè)是完全相悖的，與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求是格格不入的。一是有存在憤青心態(tài)現(xiàn)象；二是存在浮躁心態(tài)現(xiàn)象；三是存在懶惰心態(tài)現(xiàn)象；四是存在應(yīng)付心態(tài)現(xiàn)象；五是存在拖延心態(tài)現(xiàn)象；六是存在“佛系”心態(tài)現(xiàn)象。
總的來說，今年累不累？確實累。今年苦不苦？確實苦。今年難不難？確實難。壓力大不大？確實很大。人雖然累，但是心情很舒暢，累并高興著，累并快樂著。借此機會，要感謝今年以來為各項工作付出辛勤勞動的同志們，感謝各位對我們工作的支持、理解和關(guān)心。
第二個方面，今年怎么干
俗話說，馬行千里，不洗塵沙。新的一年“一團春意正萌新”。對于今年的工作，我提以下四點要求：
第一，一心一意謀發(fā)展。2023年是五環(huán)集團創(chuàng)新高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展十分重要的一年，任務(wù)艱巨、目標宏大，要全力營造五環(huán)集團濃厚的發(fā)展氛圍，量化指標、務(wù)實創(chuàng)新、狠抓落實，做好分解、壓實責(zé)任、強化考核，確保各項工作高效推進。
第二，要做好兩個結(jié)合。要做好產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)與體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，加快中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做大做強“兩中心一基地”主營業(yè)務(wù)；要做好債務(wù)化解與轉(zhuǎn)型發(fā)展的有機結(jié)合，有力有效統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。
第三，要做好三個保障。要進一步做好回款工作，深入挖潛閑置土地，強化資金統(tǒng)籌、土地利用兩個要素保障；要開展作風(fēng)建設(shè)，強化組織保障，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要聚焦目標任務(wù)，加快完善推動高質(zhì)量發(fā)展的機制保障。
第四，要做好五個堅持。堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持“以人民為中心，為人民辦體育”的價值導(dǎo)向，堅持“中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，堅持“行穩(wěn)致遠，務(wù)實創(chuàng)新”的工作基調(diào)，堅持“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的工作方法，以更有力的舉措、更飽滿的干勁、更高昂的斗志，全力構(gòu)建五環(huán)集團高質(zhì)量發(fā)展新格局。
謝謝大家！
