? ??? ? 體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機(jī)的嫁接,以體育作為主體概念的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,并且將體育納入房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總規(guī)劃。它以特定的地域空間為載體,以體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(體育賽事、體育場(chǎng)館)為依托,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo),以一定的體育文化為填充,以運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)為核心的模式。2022體育地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及新模式發(fā)展前景是怎樣的呢?讓五環(huán)小編帶你了解一下吧。
體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機(jī)的嫁接,以體育作為主體概念的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,并且將體育納入房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總規(guī)劃。它以特定的地域空間為載體,以體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(體育賽事、體育場(chǎng)館)為依托,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo),以一定的體育文化為填充,以運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)為核心的模式。2022
體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀及新模式發(fā)展前景是怎樣的呢?讓五環(huán)小編帶你了解一下吧。
2022體育地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)將在北京和張家口聯(lián)合舉行,這場(chǎng)四年一度的體育盛會(huì)自帶流量,萬(wàn)眾矚目,又恰逢京津冀一體化區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施重要進(jìn)程,這為普及冰雪運(yùn)動(dòng)、發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)冰雪運(yùn)動(dòng)跨越式發(fā)展提供了發(fā)展契機(jī)。
體育強(qiáng)國(guó)是國(guó)家戰(zhàn)略,且給出時(shí)間節(jié)點(diǎn),定調(diào)很高;其次,此前不被重視的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱之一;緊接著,在土地方面明確要給予體育產(chǎn)業(yè)新增用地保 障,在規(guī)劃層面確保了體育用地;另外還明確提出體育產(chǎn)業(yè)落地的四大類空間載體:體育綜合體、體育特色小鎮(zhèn)、運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)、城市閑置空間,這是未來(lái)需要關(guān)注的四大領(lǐng)域。
根據(jù)中研普華出版的《2022-2027年中國(guó)體育地產(chǎn)行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》顯示:
經(jīng)核算,2020年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為27372億元,增加值為10735億元。與2019年相比,總產(chǎn)出下降7.2%(未扣除價(jià)格因素,下同),增加值下降4.6%。
從內(nèi)部構(gòu)成看,體育服務(wù)業(yè)增加值為7374億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為68.7%,比上年提高1個(gè)百分點(diǎn)。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3144億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為29.3%,比上年下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)增加值為217億元,占體育產(chǎn)業(yè)的比重為2.0%,比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
從增長(zhǎng)速度看,受新冠肺炎疫情影響,多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)類別增加值出現(xiàn)下降,其中,體育場(chǎng)地和設(shè)施管理增加值下降20.2%,體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)下降16.9%,體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造下降8.1%。以非接觸性聚集性、管理活動(dòng)為主的體育服務(wù)業(yè)增加值保持增長(zhǎng),其中,增速Z高的是體育傳媒與信息服務(wù),增長(zhǎng)18.9%,其次是體育教育與培訓(xùn),增長(zhǎng)5.7%。
2022體育地產(chǎn)新模式發(fā)展前景調(diào)研
大型體育場(chǎng)館建設(shè)時(shí)資金投入大,賽后維護(hù)費(fèi)用高、管理復(fù)雜,使得不少場(chǎng)館陷入經(jīng)營(yíng)困境,這也是國(guó)內(nèi)外大型體育場(chǎng)館面臨的普遍問(wèn)題,引入商業(yè)冠名是解決難題的重要手段。值得一提的是,在nba球館的冠名贊助商中,有超過(guò)1/3是金融類企業(yè)。對(duì)于金融類企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌內(nèi)核中的聲譽(yù)、可信賴度和長(zhǎng)期穩(wěn)定性都是核心資產(chǎn)。通過(guò)與nba這一體育ip結(jié)合,冠名場(chǎng)館不但有利于強(qiáng)化金融企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)期可靠的品牌形象,而且通過(guò)比賽轉(zhuǎn)播技術(shù),可以將企業(yè)品牌影響力延伸至海外。
相關(guān)部門多次發(fā)文,鼓勵(lì)體育+旅游。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的年增速是4%至5%,全球體育旅游的年增速是14%至15%,中國(guó)體育旅游年增是30%至40%。